公司召开2019年度生产经营研讨会

2月11日，公司在连云港赣榆区织召开了2019年度生产经营研讨会议，公司领导，总部人员，各厂厂长和车间主任参加了会议。会议由公司总经理吴战生主持。

此次会议围绕“公司2019年度预算及战略目标确定研讨”、“新项目拓展计划研讨”、“投产运营厂区收集处理数量预测”、“新产品开发计划”、“各厂手续办理计划”、“团队建设计划”、“管理革新及融资计划”等7个专题进行了讨论。通过深入讨论，对2019年度成本控制目标，产品销售和质量考核要求，安全运营、项目开发建设、具体人员分工等全年工作任务目标进行了全面部署和细化分解。会上，公司各分管领导还对目前所分管的项目落实情况进行汇报，对各自的岗位绩效目标进行了认领。

董事长徐传光指出，2019年是公司的“品质提升年”，此次生产经营研讨会的召开具有重要意义，进一步明确了全年目标要求。公司全体员工要树立标准意识和制度意识，从目标标准、过程标准、执行标准等方面全面推进公司标准化建设，加强公司制度建设和执行力度。要加强企业文化建设，在全公司积极弘扬正气，加强公平竞争平台的搭建，激发全体管理人员的工作积极性。